HRBP半年工作总结（业务支持）

上半年作为____业务线HRBP，侧重编制管控、绩效辅导和关键岗位保留，小结如下。

一、支持业务

协助完成组织调整____次，关键岗位保留____人。绩效面谈覆盖率____%。

二、项目

推动试用期评估标准化，减少“到期才说不合格”。

三、不足

对业务节奏了解仍隔一层，提出的方案有时落地慢。

四、下半年

固定参加业务周会。把离职访谈结论反馈到用人经理，而不只报到总部。